سیروس حامدی، مدیرعامل پتروشیمی مروارید، در تشریح رویکرد مجتمع نسبت به تأمین یوتیلیتی‌های موردنیاز اعلام کرد که برق و بخار در زنجیره تولید این مجتمع، جایگاهی فراتر از خدمات پشتیبانی دارند.

برق و بخار؛ بخشی از فرایند تولید، نه خدمات جانبی

حامدی با تأکید بر ماهیت فرایندهای پتروشیمی توضیح داد که هرگونه اختلال در تأمین برق یا بخار می‌تواند مستقیماً عملکرد واحدهای عملیاتی را تحت تأثیر قرار دهد. به گفته وی، پتروشیمی مروارید باید این یوتیلیتی‌ها را با تکیه بر ظرفیت‌های داخلی و زیرساخت‌های اختصاصی خود تأمین کند.

مدیریت همزمان تولید و مصرف انرژی، نیازمند هماهنگی دقیق

مدیرعامل پتروشیمی مروارید گفت که مدیریت موازی تولید برق و بخار، مصرف انرژی و نیاز واحدهای عملیاتی، مستلزم برنامه‌ریزی دقیق و هماهنگی مستمر میان بخش‌های مختلف مجتمع است. وی افزود افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات و کاهش اتلاف انرژی، دو اولویت کلیدی در این حوزه‌اند که علاوه بر تقویت پایداری تولید، به بهره‌وری اقتصادی مجتمع نیز کمک می‌کنند.

تعمیرات پیشگیرانه، ابزار کاهش ریسک توقف تولید

حامدی با اشاره به اهمیت نگهداری تجهیزات یوتیلیتی تصریح کرد که برنامه‌ریزی برای تعمیرات پیشگیرانه و اساسی این تجهیزات، بخش مهمی از استراتژی مدیریت ریسک مجتمع به شمار می‌رود. وی ادامه داد که تجهیزات تولید برق و بخار باید همواره در شرایط عملیاتی مناسب نگهداری شوند.

تاب‌آوری در برابر محدودیت‌های انرژی، مزیت زیرساخت داخلی

مدیرعامل پتروشیمی مروارید با اشاره به محدودیت‌های موجود در حوزه انرژی در صنعت پتروشیمی، بر اهمیت برخورداری از توان داخلی برای تولید یوتیلیتی تأکید کرد. حامدی گفت رویکرد مجتمع این است که موضوع انرژی را صرفاً از زاویه تأمین دنبال نکند، بلکه همزمان افزایش راندمان، کاهش مصرف، کاهش اتلاف و ارتقای قابلیت اطمینان تجهیزات نیز در دستور کار باشند.