به گزارش سرخط پتروشیمی به نقل از روابط عمومی ؛ دکتر موسوی افزود بدون بررسی و کسب آگاهی از میزان پیشرفت کارها و رسیدن به اهداف، شناسایی چالش­های پیش روی سازمان، کسب بازخور و اطلاع از میزان اجرای سیاست های تدوین شده و شناسایی مواردی که به بهبود احتیاج دارند، بهبود مستمر عملکرد میسر نخواهد بود.

وی افزود: رویکرد شرکت مخازن سبز در حوزه ی منابع انسانی، رویکردی نوین و سرآمد است. کارکنان این شرکت، سرمایه های انسانی آن قلمداد می شوند؛ سرمایه هایی که می توانند شرکت را در دستیابی هر چه بهتر به اهداف و انجام بهینه ی برنامه های راهبردی بلندمدت یاری رسانند. به همین جهت، سرمایه گذاری های بسیاری درزمینه ی فراهم سازی زیرساخت های آموزشی و توسعه و ارتقای سرمایه های انسانی شرکت انجام شده است. این شرکت از معدود شرکت های فعال کشور است که به تمامی طرح ها و مدل های مدیریت منابع انسانی (همچون برنامه ریزی نیروی انسانی بر مبنای استراتژی های شرکت و تغییرات بازار؛ ایجاد بانک شایستگی های عمومی، تخصصی و مدیریتی مشاغل؛ سیستم فرآیندجذب شایستگی محور؛ کانون ارزیابی شایستگی محور؛ مدیریت عملکرد؛ کانون های ارتقای شایستگی محور، مسیر شغلی، جانشین پروری، و در کل تمامی فعالیت های مربوط به مدیریت و پرورش استعدادها) مجهز است.

ایشان در ادامه افزودند: ارزیابی عملکرد تحت عناوین نظام ترفیعات، تعیین شایستگی و نظایر این ها در اغلب سازمانها و شرکتهای دولتی و خصوصی انجام می شود. ارزشیابی ابزار موثری است که با انجام صحیح و منطقی آن، ضمن آن که سازمانها با کارایی به اهداف خود می رسند، منافع کارکنان نیز تامین می گردد. در راستای اهداف این مدیریت خدمات ارزشمندی صورت گرفته است که از میان آنها می توان به تعدیل حقوق و مزایا، چهارده چهارده کردن کارکنان (در حال انجام ۱۴ & ۱۴ )، واریز جقوق به موقع، و جلب رضایت کارکنان در راستای احقاق کلیه حقوق و مزایا اشاره کرد. همچنین از مدیرعامل محترم جناب آقای مهندس باتمانی بابت حمایتها و اختیاراتی که برای پیشبرد اهداف این مدیریت عنایت داشتند کمال تشکر و قدردانی را دارم.