گروه : اخرین اخبار
- نویسنده : openavijeh
- ۲۶ مهر ۱۴۰۵
- کد خبر 28082
- بدون نظر
- ایمیل
- پرینت
سایز متن /
صنعت پتروشیمی در استان بوشهر تنها یک بخش تولیدی نیست؛ بلکه یکی از ارکان مهم اقتصاد منطقه، اشتغال صنعتی و ایجاد ارزش افزوده در جنوب کشور به شمار میرود. از همین رو، ارزیابی عملکرد شرکتهای بزرگ مستقر در منطقه پارس جنوبی، علاوه بر شاخصهای تولید و درآمد، باید با توجه به آثار اقتصادی، اجتماعی و زیستمحیطی فعالیت آنها نیز انجام شود.
در این میان، پتروشیمی جم بهعنوان یکی از مجموعههای مهم صنعت پتروشیمی کشور، در دوره مدیریت امیر اکبری شاهد ثبت چندین دستاورد قابل توجه بوده است؛ دستاوردهایی که بخشی از آنها در گزارشهای عملکردی و اخبار منتشرشده از این شرکت منعکس شدهاند.
رکورد تولید و رشد درآمد؛ شاخصهای قابل توجه عملکرد
بر اساس گزارش منتشرشده از مجمع سالانه پتروشیمی جم در تیرماه ۱۴۰۵، این شرکت در سال مالی گذشته بیش از ۲ میلیون و ۷۳۳ هزار تن محصول تولید کرده و درآمد عملیاتی آن با رشد ۴۶ درصدی از مرز ۱۰۵ هزار میلیارد تومان عبور کرده است.
در همین گزارش، از افزایش تولید پلیاتیلن از ظرفیت اسمی ۶۰۰ هزار تن به حدود ۷۵۰ هزار تن، با استفاده از بهینهسازی فرایندها و تعویض کاتالیستها، بهعنوان یکی از اقدامات مهم شرکت یاد شده است؛ اقدامی که طبق توضیحات منتشرشده، بدون اجرای یک پروژه سرمایهبر جدید انجام شده است.
این ارقام، در صورت استمرار و تثبیت در دورههای بعدی، میتوانند به تقویت جایگاه رقابتی شرکت، بهبود بهرهوری سرمایهگذاریهای انجامشده و افزایش ظرفیت اقتصادی مجموعه کمک کنند.
مدیریت هزینهها و توسعه بازار؛ از تولید تا سودآوری
یکی دیگر از محورهای مطرحشده در گزارش عملکرد پتروشیمی جم، اصلاح ترکیب خوراک، کاهش هزینههای عملیاتی و متنوعسازی بازارهای فروش است.
طبق اظهارات منتشرشده از مدیرعامل شرکت، اصلاح ترکیب خوراک و افزایش بهرهوری از جمله اقداماتی بوده که برای بهبود حاشیه سود دنبال شده است. همچنین توسعه بازارهای صادراتی و گسترش حضور در بازارهای آفریقا و کشورهای همسایه، از دیگر محورهای اعلامشده در برنامههای شرکت بوده است.
اهمیت این رویکرد در آن است که عملکرد یک مجتمع پتروشیمی صرفاً با میزان تولید سنجیده نمیشود؛ بلکه توانایی تبدیل ظرفیت تولید به درآمد پایدار، کنترل هزینهها و کاهش ریسکهای بازار نیز در ارزیابی موفقیت اقتصادی آن نقش دارد.
حفظ اشتغال؛ موضوعی مهم برای جامعه کارگری استان
در کنار شاخصهای اقتصادی، حفظ اشتغال و امنیت شغلی کارکنان از موضوعاتی است که برای جامعه کارگری استان بوشهر اهمیت ویژهای دارد.
در اردیبهشت ۱۴۰۵، خانه کارگر بوشهر با انتشار بیانیهای از رویکرد مدیریتی پتروشیمی جم در زمینه حفظ اشتغال و حمایت از نیروی انسانی قدردانی کرد. در این گزارش، بر تداوم فعالیت تولیدی و پرهیز از تعدیل نیرو در شرایط دشوار آن مقطع تأکید شده بود.
این موضعگیری، بازتابی از اهمیت موضوع اشتغال در ارزیابی عملکرد صنایع بزرگ منطقه است. با این حال، برای سنجش دقیق آثار این سیاست بر بازار کار استان، انتشار آمار تفکیکشده درباره تعداد کارکنان بومی، سهم نیروهای پیمانکاری، میزان جذب نیروهای جدید و وضعیت قراردادهای شغلی ضروری است.
در واقع، یکی از انتظارات مهم افکار عمومی از شرکتهای بزرگ مستقر در بوشهر آن است که دستاوردهای اقتصادی آنها تا حد امکان به فرصتهای شغلی پایدار، توسعه مهارتهای تخصصی و افزایش سهم نیروهای توانمند استان در زنجیره فعالیتهای صنعتی منجر شود.
کسب عنوان واحد صنعتی سبز؛ توجه به مسئولیت زیستمحیطی
یکی دیگر از خبرهای مهم درباره پتروشیمی جم در سال ۱۴۰۵، کسب عنوان «واحد صنعتی سبز کشور» در بیستوپنجمین همایش ملی صنعت، معدن و خدمات سبز بود.
بر اساس گزارش منتشرشده در ۳۱ مرداد ۱۴۰۵، این شرکت در میان ۲۸۷ واحد صنعتی ارزیابیشده موفق به دریافت تندیس و لوح این عنوان شد.
کسب چنین عنوانی، در صنعتی که با الزامات پیچیده زیستمحیطی روبهرو است، میتواند نشانهای از اهمیت توجه به استانداردهای محیطزیستی در کنار اهداف تولیدی باشد. البته ارزیابی دقیق عملکرد زیستمحیطی هر مجتمع، علاوه بر عناوین و جوایز، به بررسی مستمر شاخصهایی مانند میزان انتشار آلایندهها، کیفیت پساب خروجی، مدیریت پسماند و نتایج پایشهای مستقل نیاز دارد.
برای استان بوشهر و منطقه عسلویه که میزبان مجموعه بزرگی از صنایع انرژی هستند، تداوم این مسیر و ارائه عمومی نتایج پایشهای زیستمحیطی میتواند اهمیت ویژهای داشته باشد.
توسعه پروژهها و آینده زنجیره ارزش
پتروشیمی جم و مجموعههای مرتبط با آن، علاوه بر فعالیتهای جاری، با پروژههای توسعهای نیز سروکار دارند. بر اساس گزارشهای منتشرشده، تکمیل پروژه پادجم و توسعه فعالیتهای مرتبط با پلیمر کنگان از جمله محورهای مهم توسعهای این مجموعه عنوان شدهاند.
پیشرفت این پروژهها، در صورت تکمیل و بهرهبرداری اقتصادی، میتواند زمینه افزایش تنوع محصولات، تقویت زنجیره ارزش و ایجاد فرصتهای تازه برای فعالیت شرکتهای خدماتی، پیمانکاران و تأمینکنندگان صنعتی را فراهم کند.
با این حال، آثار واقعی چنین طرحهایی بر اقتصاد استان باید بر اساس میزان پیشرفت فیزیکی، زمانبندی بهرهبرداری، سرمایهگذاری انجامشده و تعداد فرصتهای شغلی مستقیم و غیرمستقیم ارزیابی شود.
مدیران و معیار واقعی ارزیابی عملکرد
تجربه پتروشیمی جم بار دیگر این موضوع را مطرح میکند که ارزیابی مدیران صنایع بزرگ باید بر پایه نتایج قابل اندازهگیری، شفافیت اطلاعات و آثار تصمیمهای مدیریتی انجام شود.
در چنین ارزیابیای، شاخصهایی مانند رشد تولید، افزایش درآمد، بهبود سودآوری، کاهش هزینهها، رعایت الزامات ایمنی، حفاظت از محیط زیست و حفظ اشتغال، در کنار یکدیگر معنا پیدا میکنند.
همچنین برای استانی مانند بوشهر که بخش مهمی از ظرفیت تولید انرژی کشور را در خود جای داده است، میزان مشارکت نیروهای بومی در فرصتهای شغلی، استفاده از ظرفیت شرکتهای توانمند محلی و اجرای مسئولیتهای اجتماعی متناسب با نیازهای منطقه، از جمله معیارهای مهم در سنجش عملکرد صنایع به شمار میروند.
آنچه از گزارشهای منتشرشده درباره پتروشیمی جم در دوره مدیریت امیر اکبری برمیآید، ثبت دستاوردهایی در حوزه تولید، درآمد عملیاتی، بهینهسازی فرایندها، حفظ اشتغال و کسب عنوان صنعتی سبز است. این نتایج، در صورت تداوم و همراهی با شفافیت عملکرد، میتوانند در تقویت جایگاه اقتصادی شرکت و افزایش اعتماد ذینفعان نقش داشته باشند.
با این حال، استمرار موفقیت در صنعت پتروشیمی تنها به ثبت رکوردهای تولید و درآمد محدود نمیشود. توسعه اشتغال پایدار، افزایش فرصتهای تخصصی برای نیروهای بومی، حمایت از ظرفیتهای صنعتی استان، رعایت الزامات زیستمحیطی و انتشار منظم گزارشهای عملکرد نیز از انتظارات مهم جامعه محلی است.
برای مردم استان بوشهر، اهمیت نهایی عملکرد هر مدیر صنعتی در این است که نتایج فعالیت مجموعه تحت مدیریت او، علاوه بر شاخصهای مالی، در بهبود کیفیت اشتغال، توسعه اقتصادی منطقه و رعایت مسئولیتهای اجتماعی و محیطزیستی نیز قابل مشاهده باشد.
https://sarkhatepetroshimi.ir/?p=28082

