یک مدیر موفق در شرکت های مختلف پتروشیمی، نقش بسیار حیاتی و اساسی در حفظ و بهبود عملکرد و کارایی عملیات های مرتبط با تولید , بازرگانی و فرآوری محصولات این صنعت دارد. او مسئولیت تعیین و توسعه استراتژی های بهبود فرآیندها، کاهش هزینه ها و افزایش کارایی را بر عهده دارد. مدیر کاربلد با دانش فنی خود، به تحلیل دقیق و نقد سازمانی می پردازد و با ارائه راهکارهای مطمئن تر، به شرکت کمک می کند تا عملکرد را مطلوب تر کند. او با بررسی عملکرد فرآیندها، تشخیص نقاط ضعف ، تنگناهای موجود را یافته و با ارائه راه حل های مناسب البته با مشارکت منابع انسانی، این مشکلات را برطرف می کند.

مدیرعامل شرکت پتروشیمی تندگویان با اشاره به تلاش‌های این مجموعه در میانه تحریم‌های سال ۹۸ تا امروز، گفت: در سال ۹۸ ظرفیت تولید ۶۱ درصد بود؛ اما امروز این میزان به ۸۳ درصد رسیده و در تلاشیم این رقم را به ۱۰۰ درصد و حتی بالاتر هم برسانیم.

معاون اداره کل حفاظت محیط زیست خوزستان از صدور اخطاریه رسمی به شرکت کربن ایران به علت عدم پاسخگویی این شرکت در موعد مقرر خبر داد.

مدیرعامل شرکت پتروشیمی ایلام با بیان اینکه فاصله ما تا قله را نگاه و افق دید ما تعیین می‌کند، اظهار داشت: مهم است که می‌خواهیم برای رسیدن به قله چقدر ریسک کنیم و چقدر هزینه بپردازیم.

مدیرعامل پتروشیمی مسجد سلیمان از افزایش ۳۵ درصدی ظرفیت تولید این واحد خبر داد و گفت: این افزایش ظرفیت تولید در شرایطی ایجاد شده که این واحد پتروشیمی در سال گذشته چالش های متعددی مواجه بوده است.

مدیرعامل پتروشیمی اروند با اشاره به سهم قابل‌توجه این شرکت در تأمین PVC کشور، گفت: یکی از چالش‌های ما تک بودن این صنعت در کشور است و با هر اختلالی در جریان تولید علاوه بر توقف تولید اروند سایر شرکت‌هایی که خوراک خود را از ما دریافت می‌کنند هم دچار مشکل خواهند شد.

جایزه مسئولیت اجتماعی آوردگاه جهانی WPC به «پتروشیمی مارون» رسید.

نگاهی به گزارش‌های پتروشیمی‌های بورسی در مردادماه حاکی از آن است که پتروشیمی مارون در مردادماه پیشتاز صنعت خود شده و از این حیث رتبه اول بیشترین رشد درآمد را از آن خود کرده است.