محمد حیدری؛ مشاور مدیرعامل پتروشیمی جم

بهمن ۱۴۰۴، جزیره کیش تنها یک اقلیم جغرافیایی نبود؛ به میعادگاه تجربه، تعهد و هویت صنعتی ایران بدل شد. یازدهمین دوره مسابقات پیشکسوتان صنعت پتروشیمی به میزبانی شرکت پتروشیمی جم، ۷۰۰ نفر از پیشکسوتان و نمایندگان ۱۱ مجموعه بزرگ را گرد هم آورد: پتروشیمی‌های جم، امیرکبیر، مارون، پردیس، زاگرس، رازی، شیراز، بیستون، خارک، پژوهش و فناوری و صنایع ملی پتروشیمی ایران؛ نام‌هایی که هر یک برگ زرینی در دفتر تاریخ صنعت این سرزمین‌اند و حافظه‌ای زنده از سال‌های تلاش و ایستادگی را با خود حمل می‌کنند.

این رویداد در فضایی برگزار شد که تهدیدهای مکرر آمریکا و التهاب‌های منطقه‌ای، سایه‌ای سنگین بر مناسبات سیاسی و رسانه‌ای انداخته بود. برنامه‌ها با نهایت آرامش، نظم و انضباط ادامه یافت؛ آرامشی برخاسته از بلوغ حرفه‌ای و سال‌ها تجربه مدیریت در شرایط پیچیده. صحنه‌ای که نشان داد صنعت پتروشیمی ایران، افزون بر توان تولید و توسعه، ظرفیت مدیریت بحران را نیز در تار و پود خود نهادینه کرده است.

رقابت‌ها در ده رشته فوتسال، والیبال، دارت، شطرنج، آمادگی جسمانی، تنیس خاکی، تنیس روی‌میز، شنا، تیراندازی و دوومیدانی برگزار شد؛ ترکیبی موزون از شور جمعی، تمرکز ذهنی، استقامت بدنی و دقت حرفه‌ای.

هر میدان، یادآور صلابت نسلی بود که اگرچه سال‌ها از اوج فعالیت اجرایی‌اش گذشته، اما همچنان با اقتدار در عرصه حضور دارد.

در میانه این رقابت‌ها، شرکت‌کنندگان در راهپیمایی ۲۲ بهمن نیز حضور یافتند؛ حضوری آگاهانه که نماد ایرانی‌بودن را در این شرایط خاص به نمایش گذاشت. نماز جماعت نیز هم‌زمان با برگزاری مسابقات اقامه می‌شد؛ لحظه‌ای که هیجان میدان در برابر معنویت سر فرود آورد و پیوند کار، ورزش و باور در قاب واحدی معنا یافت.

در پس این تصویر منظم و باشکوه، تصمیمی راهبردی قرار داشت: پذیرش میزبانی بزرگ‌ترین رویداد ورزشی پیشکسوتان صنعت پتروشیمی کشور.

دکتر امیر اکبری؛ مدیرعامل پتروشیمی جم، با تقبل این مسئولیت، بستر برگزاری رویدادی ملی را فراهم ساخت؛ میزبانی‌ای که نیازمند جسارت، اعتماد به توان داخلی و پشتیبانی سازمانی همه‌جانبه بود. این حمایت مدیریتی، شالوده شکل‌گیری گردهمایی‌ شد که در سطح صنعت کم‌نظیر ارزیابی می‌شود.

اما آنچه این رویداد را به «غافلگیری مدیریتی» بدل ساخت، کارنامه اجرایی آن بود. بر اساس برآوردهای اولیه، اجرای چنین برنامه‌ای به ۱۲۰ نیروی انسانی و دست‌کم دو هفته زمان نیاز داشت. با این حال، آقای محمود رنجبر؛ معاون توسعه منابع انسانی و خدمات پشتیبانی، با همراهی همکاران پرتلاش خود، به‌ویژه آقای حبیب سلیمان شعار، رئیس اداره ورزش، این مأموریت را تنها با ۱۴ نفر نیرو و طی چهار روز به سرانجام رساند؛ آن هم با کمترین هزینه ممکن.

این دستاورد، جلوه‌ای روشن از مدیریت چابک، انسجام سازمانی و بهره‌وری حداکثری از منابع بود؛ جایی که فاصله میان محاسبات نظری و واقعیت اجرا، با اراده، تدبیر و همدلی پر شد.

همکاران شرکت پتروشیمی جم نیز با اخلاص و دلسوزی مثال‌زدنی، بی‌وقفه در میدان حضور داشتند تا میزبانی در شان پیشکسوتان صنعت رقم بخورد. از طراحی ساختار اجرایی تا جزئی‌ترین هماهنگی‌ها، تعهدی آشکار دیده می‌شد که فراتر از یک وظیفه اداری تعریف می‌شود و رنگ باور و مسئولیت‌پذیری دارد.

کیش در آن روزها تنها میزبان یک رقابت ورزشی نبود؛ میزبان تجلی سرمایه انسانی صنعت پتروشیمی ایران بود. روایتی از آرامش در میانه تهدید، از همدلی در شرایط فشار و از مدیریتی که نشان داد تکریم پیشکسوتان، نه در شعار، که در عمل معنا می‌یابد. این همان نقطه‌ای است که تیتر جان می‌گیرد: خریدن رنج، برافراشتن پرچم و ثبت تجربه‌ای ماندگار در حافظه صنعت ایران.