تغییرات اخیر در مدیریت شرکت توسعه پلیمر کنکان (پادجم)، این مجتمع را وارد مرحله‌ای تازه از تمرکز عملیاتی و سرعت‌بخشی به پروژه‌های کلیدی کرده است؛ مرحله‌ای که با وجود برخی فضاسازی‌های رسانه‌ای، نشان می‌دهد پادجم با برنامه‌ریزی دقیق و اتکا به توان تخصصی خود در حال حرکت به سوی تکمیل زنجیره ارزش استایرنی و تثبیت جایگاه خود در صنعت پتروشیمی است

شرکت توسعه پلیمر پادجم که تحت لیسانس با بهره‌گیری از فناوری‌های روز پلیمریزاسیون پیوسته جرمی ABS فعالیت می‌کند، امروز در نقطه‌ای سرنوشت‌ساز از مسیر توسعه خود قرار گرفته است. این مجتمع سالانه ۷۰ هزار تن GPPS تولید می‌کند، در آستانه تکمیل سبد محصولات استایرنی با ظرفیت ۲۰۰ هزار تن تا اواسط سال ۲۰۲۵ قرار دارد.

در چنین شرایطی، برخی حاشیه‌سازی‌ها و برداشت‌های نادرست رسانه‌ای درباره روند پروژه‌ها نمی‌تواند واقعیت‌های فنی و تلاش‌های جاری در پادجم را نادیده بگیرد. نگاهی به تحولات اخیر نشان می‌دهد که این مجتمع نه‌تنها در مسیر توقف نیست، بلکه با رویکردی هدفمند در حال بازآرایی و تسریع عملیات اجرایی پروژه‌های راهبردی خود است.

در همین راستا، دکتر عباس دولتی‌زاده که به‌تازگی سکان مدیریت پادجم را برعهده گرفته، با پشتوانه تجربه، شناخت فنی و نگاه تحول‌محور وارد میدان شده است. حضور او در بازدید میدانی از پروژه آفسایت پارک استایرن، پیام روشنی داشت: پروژه باید بدون تأخیر و با اولویت‌بخشی کامل به گلوگاه‌های اجرایی تکمیل شود.

در جریان این بازدید، بخش‌های حساس همچون ایستگاه فشار گاز، مخازن ذخیره استایرن، پست برق، اتاق کنترل و انبارهای سرپوشیده مورد بررسی قرار گرفت و بر تسریع تکمیل بخش‌های باقیمانده تأکید شد. پیشرفت ۸۲ درصدی این پروژه نشان می‌دهد که پادجم در آستانه ورود به فاز نهایی یکی از مهم‌ترین حلقه‌های زنجیره ارزش استایرنی خود قرار دارد.

تحول مهم دیگر در پادجم، شتاب‌گیری روند راه‌اندازی واحد Rubber است؛ واحدی که نقشی تعیین‌کننده در تولید ABS و تنوع‌بخشی محصولات دارد. دکتر دولتی‌زاده با صراحت اعلام کرده است که «هیچ‌گونه توقف و تعللی در مسیر تولید قابل قبول نیست» و همه ظرفیت‌های مدیریتی، فنی و سازمانی باید برای راه‌اندازی نهایی این واحد متمرکز شوند.

او ضمن قدردانی از تلاش مدیران پیشین، تأکید کرده که راه‌اندازی واحد Rubber، یکی از حلقه‌های کلیدی زنجیره تولید پادجم است و حمایت‌های عملیاتی و مدیریتی برای تکمیل آن در دستور کار قرار دارد. این رویکرد نشان‌دهنده عزم جدی مدیریت برای عبور از چالش‌ها و رساندن پروژه‌ها به نقطه بهره‌برداری است.

در واقع، تغییرات اخیر در پادجم نه نشانه بحران، بلکه نشانه آغاز فصل تازه‌ای از بازآرایی، انضباط اجرایی و شتاب تولید است؛ فصلی که در آن نگاه تخصصی و تصمیم‌گیری‌های سریع، جایگزین رکود و تردید شده است.

با روشن شدن اولویت‌های عملیاتی، افزایش انسجام تیم‌ها و پیگیری مستمر موانع، انتظار می‌رود در ماه‌های پیش‌رو «چهره واقعی توان تولیدی و ظرفیت راهبردی پادجم» بیش از گذشته آشکار شود. پادجم امروز آماده آن است که با تکیه بر تجربه مدیریتی تازه، دانش فنی انباشته و ذخیره ارزشمند نیروی انسانی خود، جایگاه خود را در زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی تثبیت کند.